合同模板无法覆盖新业务
交易模式快速变化，旧模板不能识别付款、交付和违约风险。
CLIENT SITUATIONS
客户正在面对的问题
先识别事实、证据与程序阶段，再确定更符合实际目标的解决路径。
股东治理机制不清
股东权利、决策权限、印章和财务控制缺乏明确安排。
用工问题频繁发生
劳动合同、薪酬绩效、竞业限制和人员调整缺少统一规则。
风险总在争议后暴露
企业需要在投资、合作、回款和重大决策前获得法律判断。
SERVICE SCOPE
重点服务范围
围绕同一目标组织关联法律事项，避免将复杂问题割裂处理。
01
合同与交易管理
建立与业务模式相匹配的合同审查和履约管理机制。
- 合同起草与审查
- 交易结构设计
- 履约风险提示
- 合同模板体系
02
公司治理
明确股东、管理层和关键岗位的权责边界。
- 章程与股东协议
- 股东会董事会文件
- 印章证照管理
- 关联交易管理
03
劳动用工
从入职、履职到离职形成可执行的用工制度。
- 劳动合同与规章制度
- 薪酬绩效
- 竞业限制
- 人员调整方案
04
债权与争议预防
提前识别回款风险并建立分级处置机制。
- 应收账款管理
- 律师函与谈判
- 证据留存
- 诉讼仲裁支持
05
重大经营事项
为投资、合作和重大决策提供专项法律支持。
- 投融资文件
- 股权激励
- 重大项目谈判
- 合规风险评估
WORKING METHOD
德略的工作路径
以材料和事实为基础，兼顾程序效率、风险控制和最终可执行性。
- 01
材料梳理
核对关键文件、资金往来、沟通记录与时间节点。
- 02
法律研判
明确法律关系、责任主体、请求基础与主要风险。
- 03
方案比较
比较协商、保全、诉讼、仲裁或其他程序的成本与效果。
- 04
程序推进
围绕证据和目标推进谈判、诉讼或专项法律工作。
- 05
结果衔接
关注裁判、履行、执行及后续风险控制。
REPRESENTATIVE MATTERS
相关争议解决经验
PROFESSIONAL TEAM
相关专业律师
根据事项类型、争议阶段和客户目标匹配律师，复杂事项可由团队协作处理。
FREQUENT QUESTIONS
委托前常见问题
以下为一般性说明，具体方案仍需结合材料和案件阶段判断。
企业多大规模适合聘请常年法律顾问？
是否需要法律顾问不只取决于规模，更取决于合同数量、人员规模、融资合作和应收账款等风险频率。
法律顾问是否只负责审合同？
合同审查只是基础工作，还应覆盖公司治理、劳动用工、债权管理、重大决策和争议预防。
日常咨询如何提高效率？
建议建立固定联系人、事项分级和材料清单，使律师能够更早介入重大交易和高风险决策。